星辰U品 ，推动海王星辰战略转型
服务项目：
品牌规划 ：品牌定位、品牌VIS设计 、品牌命名 、品牌营销规划
新品开发：自有品牌开发（60多款）、自有品牌命名（10款）
营销策划：自有品牌产品营销、存量商品营销配合 、体验式营销策划 、传播策略、各类活动策划、门店改造及营销推广
品牌包装 ：品牌形象 、自有品牌包装设计（40多款） 、存量商品包装升级、终端宣传物料、门店陈列规划、新店形象改造执行跟进：样板门店营销执行跟进、门店店长培训 、大区经理培训
项目背景：海王星辰是国内最大的医药连锁企业，在全国17个城市拥有2600家直营店，同时也是纽交所上市企业。随着国家药品限价政策和各地对药店开店限制规定的出台，使整个中国连锁药店陷入成长瓶颈 ，企业高层在探寻新的商业模式——向购买频率更高的日用品销售转型。
海王星辰作为中国医药连锁的老牌企业，在走过了17年风雨历程之后 ，率先在行业内发起了创新与改变，在与平博pinnacle营销并肩作战的1年多时间里 ，海王星辰明确了未来的发展战略，创立了众多自有品牌 ，并向着“幸福超市+健康药房”的全新经营模式逐步转型。平博pinnacle是海王星辰转型历程的贴身营销顾问 ，也是整个变革过程中唯一连续两年提供年度营销服务的策划机构。在此，我们对海王星辰多年的信任与托付深表感谢 ！
